Marketing simulation er en innovativ metode inden for erhvervsuddannelse og forretningsstrategi, der giver enkeltpersoner og organisationer mulighed for at efterligne virkelige markedsforhold i et kontrolleret miljø. Ved hjælp af avanceret software og simuleringsværktøjer kan deltagere eksperimentere med forskellige marketingstrategier, analysere kundeadfærd og træffe forretningsbeslutninger, alt sammen uden risikoen for reelle økonomiske konsekvenser. På denne side findes, i samarbejdes med to andre fra mit studie, vores løsning på at drive en virksomhed, med 6 produkter fordelt på et asiatisk og europæisk marked.
Cesim Marketing
- Personlig oprettelse med navn og mail.
- “Join a team” – Hvor man joiner et team, i dette tilfælde var det et team der var forudbestemt.
- “Spillede mod andre team i klassen, hvor der blev simuleret hvordan det kunne se ud når man skal styre en virksomhed
Logbog
- Der er for hvert år blevet skrevet logbog. Både hvor der er blevet analyseret det foregående år, samt hvad plan for næste år er.
- En årlig logbog spiller en central rolle i enhver virksomheds historiske reference. Den giver et omfattende overblik over virksomhedens præstationer, beslutninger og begivenheder gennem årene. Denne dokumentation er afgørende, da den muliggør en grundig evaluering af tidligere strategier og identifikation af mønstre og tendenser, som kan være værdifulde ved håndtering af lignende situationer i fremtiden.
Hvorfor kan en logbog være god for en virksomhed?
- Logbogen er et værdifuldt redskab til læring og forbedring. Ved at dokumentere tidligere erfaringer og resultater kan virksomheden kontinuerligt lære og udvikle sig. Analyse af både succeser og fejl i fortiden giver dyrebare indsigter, som kan informere og forbedre fremtidige strategier og beslutninger.
- Ved at nedskrive klare mål for virksomheden de kommende år skabes klarhed og fokus for hele organisationen. Dette hjælper med at fastlægge forventninger og skaber samtidig en ramme for ansvarlighed, da målene bliver dokumenteret og kan spores over tid.
Logbog
Nedenfor kan man se den logbog der er lavet år for år i simulationen. I dette tilfælde lå der en skabelon vi kunne udfylde. For hvert år skulle der forklares hvilke strategiske og taktiske beslutninger der blev taget men og hvilke analyser og refleksioner for det forgående år.
Vores strategi var at vi plantede os solidt på det europæriske marked, men at vi også begav os lidt ind på det asiatiske marked med et produkt. Planen ændrede sig dog lidt og vi endte med at have 3 produkter på det europæriske marked og 3 produkter på det asiatiske marked.
Vi har i sær kigget på share price. Neden for kan vi se vores share price i €. Hele forløbet er foregået i € og der har derfor til tider været nogle omregningsprocesser for at vi var helt sidder på at det hele kunne gå op og virkede realistisk.
Igennem hele forløbet er der kigget ind i flere forskellige ting for at se hvordan “virksomheden” kørte. Nedenfor er der indsat grafen for vores share price. Som man kan se er det gået godt og der er konstant stigning på grafen. Vi endte på en 4. plads hvilket vi var godt tilfredse med, og vores aktiepris sluttede på 199.
Kilder:
CESIM – https://www.cesim.com
Logbog: Marketing Management Simulation – https://docs.google.com/document/d/1bJetwX6I459uNbmXJ03rvjncWnuu42kT/edit?usp=sharing&ouid=100329043231320055535&rtpof=true&sd=true